足療店怎么才能留住技師？

    雖然過半的企業(yè)相信目前吸引人才最有效的方法是為人才提供良好的薪酬福利體系，但實際上現(xiàn)在仍有足浴行業(yè)公司沒有提供社保等基本待遇，并且大部分人才的待遇、能力以及公司提供的平臺并不是很匹配。

    留住一名優(yōu)秀的員工，薪水只是一個方面，讓員工有歸屬感才是更重要的。歸屬感其實也可以理解為參與感，讓員工參與到企業(yè)的經(jīng)營活動中來，重視員工的需求，定期的開展培訓(xùn)以及拓展的訓(xùn)練讓員工感覺企業(yè)是關(guān)心員工的成長，讓她們感受到關(guān)愛。這里要注意建立歸屬感，是一個長期的工作，并不是一蹴而就的，也不能過于強調(diào)，這樣反而會引起反感。

其次就是好的工作氛圍，員工特別是老員工拉幫結(jié)派、排除異己，比較有影響力的員工心里對企業(yè)、對老板的不滿，員工之間因為利益發(fā)生糾紛，小事處理不當矛盾升級，上下級溝通不暢……這些都是和諧氛圍的“定時炸彈”。

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