足療店怎么才能留住技師?
雖然過(guò)半的企業(yè)相信目前吸引人才最有效的方法是為人才提供良好的薪酬福利體系,但實(shí)際上現(xiàn)在仍有足浴行業(yè)公司沒(méi)有提供社保等基本待遇,并且大部分人才的待遇、能力以及公司提供的平臺(tái)并不是很匹配。
留住一名優(yōu)秀的員工,薪水只是一個(gè)方面,讓員工有歸屬感才是更重要的。歸屬感其實(shí)也可以理解為參與感,讓員工參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中來(lái),重視員工的需求,定期的開(kāi)展培訓(xùn)以及拓展的訓(xùn)練讓員工感覺(jué)企業(yè)是關(guān)心員工的成長(zhǎng),讓她們感受到關(guān)愛(ài)。這里要注意建立歸屬感,是一個(gè)長(zhǎng)期的工作,并不是一蹴而就的,也不能過(guò)于強(qiáng)調(diào),這樣反而會(huì)引起反感。
其次就是好的工作氛圍,員工特別是老員工拉幫結(jié)派、排除異己,比較有影響力的員工心里對(duì)企業(yè)、對(duì)老板的不滿,員工之間因?yàn)槔姘l(fā)生糾紛,小事處理不當(dāng)矛盾升級(jí),上下級(jí)溝通不暢……這些都是和諧氛圍的“定時(shí)炸彈”。
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