時間過的很快，轉眼就到年底了，最近有很多足浴店老板們都在抱怨技師沒有了干勁，其實技師們工作了一年，心理也變得比較疲勞。而且又臨近年關，技師們都非常想回家，在年末階段，技師的工作時間又非常長，長期做著同樣的事情，他們也容易覺得生活了無生趣，最終容易形成疲憊的心理。

那么，足療店管理者該如何調整好技師的心態(tài)，打好年末這場硬仗呢？正隆沙發(fā)為您排憂啦！

想要調動技師的心態(tài)，就要在適當的時候給技師一些驚喜。比如說，平時舉辦一些集體活動，一起聚聚餐、唱唱歌之類的。讓足療技師們感受到老板的關懷，才有利于他們擁有積極向上的工作心態(tài)，還能讓足療店團隊更加融洽。

多給予一些贊美！

人都是喜歡多聽一些贊美的，就連小孩子們如果接受了大人們的表揚，學習都會更有積極性了。身為足療店管理者，要懂得學會表揚自己的員工。要知道同樣一句話，如果表達的方式不同，所呈現出來的結果也是不一樣的。所以管理者們在日常的工作中，要學會將建議代替批評，用寬容代替責罵。如果技師犯了大錯，最好也要為他們保留一些情面，避免當面指責。最好是私下找她聊聊，共同商量解決辦法。

在工作中給予技師贊美，提出技師需要改善的意見和方法。引導員工認同自己的觀點。覺得員工某些地方做得不到位，可以這樣說“你做得已經很好了，只不過如果將這些地方稍稍改進一下，實際上還可以做得更好”。這樣的話聽在技師的耳朵中，相信也會比“這里你做得不好”要來的更強。

了解技師的優(yōu)點！

身為足療店管理者，不論是店長還是老板。都要了解自己手下員工的優(yōu)點在何處。工作中強調他們的優(yōu)點遠遠比指責員工要重要得多。因此，管理者應該經常對技師做出鼓勵，不斷發(fā)現技師的優(yōu)點。特別是最近促銷活動比較多的時節(jié)，適當的鼓勵技師，也能夠點燃技師工作中的熱情。

管理者需學習如何調整員工心態(tài)！

老板和店長不能忽視了如何提高自身管理能力，學習心理咨詢、管理知識培訓，都能從心理上調節(jié)員工心態(tài)，這些可以給員工創(chuàng)造自身成長和進步的機會。

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