大家對身心健康要求的愈來愈高，足療健康養生店的總數也在持續提升，市場競爭接踵而來。市場競爭層級在持續升級，有很多傳統式足療店不盈利的關鍵緣故取決于門店經營人的運營水準不高，沒有活動營銷、沒有技術專業技術員，鑄就許多足療店的顧客總數不夠千人，一些乃至僅有幾十個人，那樣豈可贏利？

今日就與大伙兒共享一下足療店運營管理的五個基本關鍵點。

足療店的產品定位及市場調研

大家都知道，足療健康養生是一個很有發展前途的領域，在項目投資前就應當先做產品定位及其市場調研。

目前足療店的精準定位是在中國高檔顧客，但是也需看你門店的精準定位是朝向大家，還是高端人士。

在做產品定位時還必須調研本地的競爭者。領域者的經營規模，地區，運營模式，營銷推廣方式，顧客人群，運營特點。既是調研追蹤，也是一個共同進步，揚長補短的機遇。

足療店的品牌形象構建與品牌包裝

足療店的開業代表著一家門店的問世，僅僅這門店的品牌形象的確很重要，顧客在進門處以前就能了解你這個店的自然環境怎樣。

你能據分別運營模式的不一樣，內容的差別明確自身視覺識別系統系統軟件涉及到的范疇。

大部分包含辦公設備，促銷品，建筑外立面裝飾設計，墻體噴繪，店內合理布局設計方案，宣傳畫冊，工作服裝，活動禮品，網站制作等。這就是品牌形象上邊的構建。而在營銷推廣上則能夠 因時制宜，把媒體公關、廣告宣傳、方式和口碑傳播另外保證位就可以了。

提升足療店的熟客

項目投資足療店確保門店能贏利掙錢，你能提升足療店的熟客。

你能那么做，但凡在足療店消費的，不管富貧，高低貴賤，崗位高矮全是門店的顧客，都應當遭受公正公平的看待。

它是足療店的一份特性。并且在開展足療店項目簡介時，一定要立在另一方的視角想難題。要先考量自身的服務，隨后再推銷產品。但不必忘記了立在顧客的觀點上誠心誠意地查驗足療店的服務是不是性價比高，它是一種心態，不必懷著不在乎的心態，一定要高度重視起來。

創建健全的管理機制

開一家掙錢的足療店，那麼健全的管理機制務必要有，這十分關鍵，沒有健全的管理機制，那麼你這個足療店應該怎么辦呢？

因而精英團隊的基本建設則是足療店運營的壓根，包含組織架構的基本建設，僅有左右一條心，才會出現好的運營辦公環境，另外搞好職工的業務培訓，要想創建一個健全的管理團隊就務必包含在工作人員的招騁、學習培訓、薪酬、褔利、酒店住宿、假期安排等。擁有健全的管理機制，那麼這個足療店則在未來的日子一定能贏利掙錢。