如今的足療店開得遍地都是，熱鬧的背后只有內(nèi)行人知道：相當(dāng)一部分是經(jīng)營(yíng)不善，處于虧損狀態(tài)！對(duì)于新開業(yè)的足療店而言，千頭萬緒，管理者往往找不到合適的定位和管理方式，那么新足療店如何層層突圍，發(fā)展成生意火爆的店面呢，做好這六點(diǎn)，你就成功了一半，下面正隆沙發(fā)就對(duì)于新開業(yè)的足療店如何管理和大家做一個(gè)交流。

現(xiàn)在越來越多的足療店開始注意到管理經(jīng)驗(yàn)的重要性。實(shí)際上不少的足療店在經(jīng)營(yíng)上存在著失誤，這既有來自外部競(jìng)爭(zhēng)的威脅所造成的，也有內(nèi)部管理的誤區(qū)。想要經(jīng)營(yíng)好足療店必須確定一個(gè)比較清晰的經(jīng)營(yíng)理念。融會(huì)到整個(gè)管理的過程中，滲透到每一個(gè)細(xì)節(jié)里，也不要盲目跟風(fēng)，要在原有的經(jīng)營(yíng)理念上進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化和改進(jìn)。適合自己的，才是最深入人心的。

作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，足療店一定要找準(zhǔn)自己的是市場(chǎng)定位，不同的城市、不同的消費(fèi)人群決定了你的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)范圍。所以各位足療店的老板們?cè)谕顿Y前需要對(duì)目前的市場(chǎng)進(jìn)行全面的調(diào)查、了解，然后經(jīng)過透徹的分析判斷，最終建立起明確的目標(biāo)，找到自己準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。

由于市場(chǎng)不會(huì)永遠(yuǎn)的一陳不變所以在以后的經(jīng)營(yíng)中仍需時(shí)刻把握市場(chǎng)，掌握時(shí)尚的趨勢(shì)，對(duì)自己的定位做出相應(yīng)的調(diào)整。盡可能的控制那些善變的要素，掌握服務(wù)項(xiàng)目的生命周期，定時(shí)地引進(jìn)產(chǎn)品、項(xiàng)目。了解足療店自身的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，并對(duì)其加以利用，以獲得最大的利潤(rùn)。

在開設(shè)之初為了滿足足療店的各種運(yùn)營(yíng)需要在它必須有充足的資金。比如，店面的租金、購買產(chǎn)品，維持員工的正常開支以及各種促銷活動(dòng)都需要有充足的資金作保證。通常足療店的老板在創(chuàng)業(yè)之初都會(huì)準(zhǔn)備一筆足夠的周轉(zhuǎn)，直到店面有了盈利以后才會(huì)把全額周轉(zhuǎn)。

足療技師作為足療店最重要的資源之一，一個(gè)出色的技師所能給你帶來的利益決不會(huì)小于引進(jìn)一個(gè)目前流行的項(xiàng)目，這就是為什么越來越多的經(jīng)營(yíng)管理者開始重視對(duì)技師的管理與培訓(xùn)。管理者與技師之間，技師與技師之間、技師與顧客之間的關(guān)系，都是經(jīng)營(yíng)管理者需要注意的方面。

首先你要做到知人善用，選擇合適的人選雇用，并安排合適的工作給他們。并在以后的時(shí)間里注重對(duì)技師的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，注重相互之間的溝通，時(shí)刻掌握你的手下的動(dòng)態(tài)并不是一件簡(jiǎn)單的事情。還有就是要平等的對(duì)待每一個(gè)為你工作人，取得他們的信任與尊重，使他們能都叉寸你衷心不變。采用競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，激發(fā)他們的上進(jìn)心，讓他們知道自己與別人的差距，并及時(shí)地能趕上去。千萬不能忽視對(duì)內(nèi)部人員的管理，只有內(nèi)外管理的充分結(jié)合才能達(dá)到一個(gè)理想的效果。

從某種意義上來說管理者的素質(zhì)和能力的高低決定了足療店經(jīng)營(yíng)的成敗。現(xiàn)代的足療店管理者不僅要具備專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)、較強(qiáng)的組織能力，還要具備多方面的綜合素質(zhì)，能做到獨(dú)擋一面。要處理好與下屬的關(guān)系，對(duì)每一個(gè)員工有細(xì)致的了解，做到和每一個(gè)人的充分溝通。要培養(yǎng)出高素質(zhì)的職員，才有機(jī)會(huì)贏得市場(chǎng)。要擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和視野，對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)和管理有規(guī)劃、成體系，要建立良好的企業(yè)文化。

作為一個(gè)足療店的經(jīng)營(yíng)者你要始終明白足療作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，顧客就是上帝的道理。只有滿足了顧客需要，留住客人，才能使你的店面生存下去的。要嚴(yán)格的控制品質(zhì)、服務(wù)和價(jià)錢來吸引顧客，和顧客之間建立一種忠誠(chéng)的關(guān)系。作為回報(bào)你的客人會(huì)一次一次的來消費(fèi)，并把你推薦給他的親戚和朋友。

你并不應(yīng)就此滿足，要借此機(jī)會(huì)開發(fā)更多的客戶，把自己品牌的形象深深的留在他們的心里。你要明白顧客消費(fèi)習(xí)性是不斷改變的，一定要學(xué)會(huì)抓住客戶心理變化時(shí)時(shí)創(chuàng)新，讓顧客時(shí)常有新鮮感不僅防止了顧客的流失，同時(shí)吸引了大批新的客人。

對(duì)于新開業(yè)的足療店而言，打好基礎(chǔ)是關(guān)鍵，做到以上六點(diǎn)，就等于成功了一半，對(duì)于您足療店日后的發(fā)展也是非常有幫助的。

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