如同中小型足療店經(jīng)營人最形象化的體會一樣，相對性于一些大中型、連鎖加盟足浴足療店，中小型足療店在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時候會受成本預(yù)算和資源限制，更重視及時性、目的性；大中型、連鎖加盟足療足療店更重視的是整體利益和人才隊(duì)伍的塑造。因此 ，精減節(jié)省出實(shí)際效果，是大家中小型足療店學(xué)習(xí)培訓(xùn)時特別注意的關(guān)鍵點(diǎn)。

大家從客觀性具體的視角考慮，中小型足療店的培訓(xùn)建議從以下幾個方面下手：

（1）培訓(xùn)需求分析的調(diào)研。重視足療店當(dāng)今最具體的難題，本人要求與足療店要求緊密結(jié)合。一定要想清晰大家究竟需要什么，也就是大家如今究竟碰到了什么問題，大家填補(bǔ)哪幾個方面才可以更強(qiáng)的處理這個問題。

（2）培訓(xùn)目標(biāo)要合乎足療店發(fā)展趨勢必須。便是大家必須的學(xué)習(xí)培訓(xùn)要開展到哪些水平：一些層面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)是有關(guān)足療店文化藝術(shù)的，必須長期性堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；一些是層面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)是相關(guān)管理方法技能提升的，不一樣的職務(wù)級別必須學(xué)習(xí)培訓(xùn)到哪些水平。提議要是合乎足療店具體工作中必須，融合足療店發(fā)展趨勢年度工作計(jì)劃，足夠就行。

（3）課程內(nèi)容的設(shè)定和參加盡可能實(shí)干，落地式。高端大氣的課程內(nèi)容誰都喜愛，可是針對中小型足療店不一定可用。考量的規(guī)范大家覺得，要是是可以馬上用來就用的課程內(nèi)容便是最有使用價值的。

（4）學(xué)習(xí)培訓(xùn)資源盡可能節(jié)省。有關(guān)成本預(yù)算和資源的限定，是危害許多 中小型足療店項(xiàng)目培訓(xùn)的一大要素。因而，在考慮到培訓(xùn)規(guī)劃的情況下一定要充分考慮成本管理。可以內(nèi)部培訓(xùn)的也不外訓(xùn)，可以尋找完全免費(fèi)場所的就不必此外租賃，盡可能靈活運(yùn)用手頭上的資源或是爭得在線資源，才可以確保培訓(xùn)規(guī)劃可以成功執(zhí)行。

（5）不容忽視的培訓(xùn)效果評估評定。無論多小的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要想確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)際效果，適合的培訓(xùn)效果評估是不可或缺的。最少要能保證最常見的四級評定：便是反映評定、學(xué)習(xí)培訓(xùn)評定、個人行為評定、結(jié)果評定。

（6）培訓(xùn)教程、整體規(guī)劃的循環(huán)利用。一個好的項(xiàng)目培訓(xùn)，大家都期待可以反復(fù)運(yùn)用，充分發(fā)揮較大 的效應(yīng)。因而針對一些合適按時培訓(xùn)的課程，我們可以持續(xù)梳理、健全有關(guān)教材內(nèi)容，及其整體規(guī)劃，事后多次重復(fù)使用。

總而言之，提議大家中小規(guī)模納稅人的足療店，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)層面能保證省時、省勁、省功出實(shí)際效果。僅有方位、管理決策恰當(dāng)了，才可以保證盡量避免的資金投入，最大限度的處理具體工作上出現(xiàn)的難題。

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